Ifera Palermo 2011

l’undicesimo Annual Ifera World Family Business Research Conference, la conferenza internazionale degli accademici del mondo della gestione delle imprese familiari che si è tenuto nel 2011 a Palermo dal titolo Intelligence and Courage – Family Firms’ Vision in the Era of Economic Turmoil

Il logo raffigura l’Aquila emblema della città di Palermo e simbolo di Intelligenza e Coraggio, due doti fondamentali per lo sviluppo delle Imprese Familiari rappresentava proprio il tema del congresso.  

Il Prof. Salvo Tomaselli, membro dell’associazione internazionale, è il presidente del comitato organizzatore.

LVTHNS srl è la società che ha curato il brand durante le fasi di candidatura della manifestazione e la comunicazione dell’organizzazione dell’evento,

 

L’Università di Palermo ha ospitato, nel periodo dal 28 giugno al 1° luglio 2011, la 11th Annual World Family Business Research Conference, organizzata da IFERA (International Family Enterprise Research Academy), con il titolo Intelligence and Courage – Family Firms’ Vision in the Era of Economic Turmoil, del quale avrò l’onore e l’onere di essere il chair.

IFERA è un’associazione accademica internazionale, la cui missione è di promuovere e sostenere la ricerca nell’area del family business management nel mondo. Nel breve spazio temporale di 11 anni, IFERA (di cui il Prof. Salvo Tomaselli è uno dei founding fellows) è divenuta una organizzazione accademica globale, che ha suscitato l’interesse verso la ricerca nell’area del family business in un numero sempre più elevato di studiosi, offrendo loro un costante supporto e contribuendo ad un significativo innalzamento della qualità della ricerca nell’area.
 
Il programma dei lavori, cui hanno partecipato circa 250 fra dottorandi, ricercatori e docenti di tutto il mondo si sono svolti nei giorni 28, 29 e 30 giugno tra l’aula magna di economia e il polididattico di viale delle scienze (ed.19), mentre il 1° luglio, per il Family Business Policy Forum (al quale hanno preso parte, fra gli altri, alcuni rappresentanti della Commissione Europea, un rappresentante del governo italiano, rappresentanti dell’ associazione europea delle azienda familiari -GEEF – di FBN e dell’Aidaf) ospiti della Provincia di Palermo a Palazzo Comitini.
 
 

IFERA 2011 RESEARCH PROGRAMME (last update: 13 June 2011)
Day 2: 29th of June – Main Conference
8:00-8:30 Registration Università di Palermo Viale delle Scienze (Parco D’Orleans), Facoltà di Economia (Building 13) Aula Magna V.zo Li Donni
8:30-9.00 Opening: Dr. Panikkos Poutziouris, President of IFERA
Aula Magna Welcome & Agenda: Prof. Salvatore Tomaselli, Università di Palermo, Conference Chair; Prof. Daniela Montemerlo, Università dell’ Insubria and SDA Bocconi School of Management, Research program Director
Address: Prof. Roberto Lagalla, Rector, Università di Palermo
9:00-10:00 Aula Magna Keynote: Prof. Sharon Danes, University of Minnesota
Family Constructs in Family Business Research: Present and Future
10:00-11:30 I Parallel Session Track 1, Full papers I Parallel Session Track 2, Full papers I Parallel Session Track 3, Full papers I Parallel Session Track 4, Full papers I Parallel Session Track 5, Full papers I Parallel Session Track 6, Full papers Università di Palermo Viale delle Scienze (Parco D’Orleans), Complesso Polididattico. Building 19. (First Floor)
Room 9 Room 10 Room 11 Room 12 Room Seminar B Room Seminar C
Familiness Family relations Governance Strategies Leadership Image and communication
Chair: Joseph Astrachan Chair: Marta Berent-Braun Chair: Peter Jaskievicz Chair: Pietro Mazzola Chair: Leif Melin Chair: Gianluca Colombo
Campopiano, Cassia, De Massis, Kotlar: Influence of Family Involvement in Ownership and Management on SMEs Performance: Theoreti-cal Underpinnings and Empirical Evidence Frank, Kessler, Nosé, Suchy: Conflicts in family firms. State of the art and perspectives for future research Cullen, Calitz, Offerman: The role of governance in a current S.A. family business Block, Miller, Jaskiewicz, Spiegel: Innovation in large family and founder firms: entrepreneurial versus nurturer identities of owners Minichilli, Berrone: CEOs co-leadership influence on performance in family firms: understanding intra- and inter- team agency relations Binz, Smit: So you’re a family firm – who cares?!? Exploring the concept of family firm reputation
Dessì, Floris: An exploratory framework for extending the familiness of family firms “Hadjielias, Hamilton, Howorth: Psychological safety and cooperation in informal groups: evidence from family management groups in Cyprus
” Guidice, Mero, Pieper, Greene: Perceptions of accountability in family business: using Schlenker’s accountability pyramid to understand differences between family and non-family executives Cucculelli, Marchionne: Market opportunities and owner identity. Are family firms different? Moores, Barrett: Paradoxes and pathways to learning family business leadership Botero, Thomas, Graves, Fediuk: Family businesses communication: an exploration of family business websites in three countries
Presas, Muñoz, Guia: Consumers’ perception of familiness Labaki, Michael-Tsabari, Zachary: Exploring the emotional nexus in cogent family business archetypes Zheng, Ho: Contrasting the evolution of corporate governance: a Hong Kong and Shanghai banking corporation vis-à-vis Bank of East Asia Limited analysis Naldi, Cennamo, Corbetta: Family vs. non-family CEO and firm performance: moderating effects of firm size, stock exchange affiliation and location Venter, Farrington, Matser, van Helvert-Beugels: Selected relational – based factors that impact on the successful functioning of copreneurial business: a comparison between the Netherlands and South Africa Zellweger, Kellermanns, Eddleston, Memili: Differentiation through family firm image.